咨询服务主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。坚持"以人为本"的指导思想，把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。

1.企业人力资源管理系统诊断

2.岗位梳理与设计

3.岗位分析与职位说明

4.岗位价值测评

5.岗位级别矩阵设计

6.薪酬管理系统设计

7.基于价值的宽带薪酬体系设计

8.基于平衡记分卡的KPI体系设计

9.绩效管理体系设计

10.人才素质测评

11.岗位竞争机制设计与辅助实施

12.战略性人力资源规划

13.公司培训管理体系设计

14.员工职业生涯设计

15.高管激励与员工持股机制设计

16人力资源管理制度与流程设计

17.员工管理手册制订

18.企业高级管理人员选聘、配置与评价外包服务